「うちは黒字だから大丈夫。資金調達の必要はないよ。」という話をよく聞きます。
そうですね。今、資金調達の必要はないのでしょう。
しかし、資金調達の必要性と財務の知識とは別です。
そこで、経営者の皆様に質問です。
「今、最大限資金調達を行うとしたらいくらですか?またその理由は?」
「今、資金調達が問題なく行えている具体的な理由は何ですか?」
この質問に答えられない場合、万が一何らかの理由で赤字になり、
銀行との交渉が必要になる場合、論理的な説明が行えないということに他なりません。
そして経営者に、「御社は永続的に黒字ですか?」と聞くと
「そんなことはない。経営は厳しい。いつ赤字になるかわからない」
と回答される方が多いです。
しかし、上記の2つの質問を回答できる経営者は、あまりいらっしゃいません。
このことから中小企業の経営者の多くは、財務面の危機管理まで
意識が回っていないと感じています。
私は黒字、資金調達の必要性がない状況だからこそ
しっかりと財務諸表を意識した経営を行い、
万が一不測の事態が行った場合に対する財務の知識面の備えとするのが
重要であると思います。
【資金調達コンサルティング|ファイナンスアイ】
貴社の資金調達を成功報酬で対応します。
関西を中心に日本全国対応しています。
http://www.financeeye.net/
TEL:06-7878-6657(土日祝も対応)
そうですね。今、資金調達の必要はないのでしょう。
しかし、資金調達の必要性と財務の知識とは別です。
そこで、経営者の皆様に質問です。
「今、最大限資金調達を行うとしたらいくらですか?またその理由は?」
「今、資金調達が問題なく行えている具体的な理由は何ですか?」
この質問に答えられない場合、万が一何らかの理由で赤字になり、
銀行との交渉が必要になる場合、論理的な説明が行えないということに他なりません。
そして経営者に、「御社は永続的に黒字ですか?」と聞くと
「そんなことはない。経営は厳しい。いつ赤字になるかわからない」
と回答される方が多いです。
しかし、上記の2つの質問を回答できる経営者は、あまりいらっしゃいません。
このことから中小企業の経営者の多くは、財務面の危機管理まで
意識が回っていないと感じています。
私は黒字、資金調達の必要性がない状況だからこそ
しっかりと財務諸表を意識した経営を行い、
万が一不測の事態が行った場合に対する財務の知識面の備えとするのが
重要であると思います。
【資金調達コンサルティング|ファイナンスアイ】
貴社の資金調達を成功報酬で対応します。
関西を中心に日本全国対応しています。
http://www.financeeye.net/
TEL:06-7878-6657(土日祝も対応)